ST.Les 6 piliers de la cohésion d'équipe
Transmettre une nouvelle impulsion
Formation créée le 10/09/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Rassembler autour d’une vision commune Renforcer la cohésion de vos équipes Développer l'engagement des salariés dans l’entreprise
Objectifs de la formation
- Définir le concept
Profil des bénéficiaires
- Manager
- Formateurs
- Coordinateurs
- Chefs de services
- Salariés d'une équipe en intra
- Responsables de secteurs...
- Aucun
-Responsable de l'Organisme de formation : Jérôme ROUSSE -Référent Formation de l'Organisme de formation : Corinne VERRILLI MIRC -Consultant/Formateur : Sandrine Tardieu Le consultant/formateur est responsable de l'accueil, du suivi administratif et pédagogique des stagiaires de sa session. Un certificat de réalisation est délivré à la fin de la session de formation. Une attestation d'évaluation des compétences peut être délivrée sur demande.
- 3 h de visio d'accompagnement / suivi en fin de formation Travail de groupe et individuel
- Feuilles d'émargements
- Quizz, jeu d'ancrages des notions, formulaire de satisfaction à chaud / à froid
- jeux d'agileté en débriefing
- Pédagogie interactive et participative Alternance de jeux, d’auto-diagnostics, d’échanges, de mise en situation et d’approches théoriques. Exercices collectifs et individuels servant d’évaluation. Utilisation de la carte heuristique comme outil de réflexion et de jeu , comme outil de communication Animer/ former en construisant un véritable « univers narratif »: favoriser l’inter-action et stimuler l’intelligence collective Méthode O-RI-GA-MI