ST. "Travailler Ensemble : Stratégies pour une Collaboration Efficace"
Formation créée le 17/02/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Ce programme de formation est conçu pour renforcer la cohésion d'équipe , en mettant l'accent sur la communication, la collaboration et la valorisation des contributions individuelles.
Objectifs de la formation
- Comprendre et définir la Cohésion d'Équipe
- Valoriser les Contributions Individuelles
- Créer un Cadre de Vie Commun
- Se questionner sur le Changement
- Renforcer le sentiment d'appartenance et la gratitude au sein de l'équipe.
- Découvrir et s'approprier des outils ludiques, collaboratifs
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Membres d'une équipe souhaitant optimiser leur fonctionnement et leur collaboration
- Collaborateurs cherchant à renforcer les liens au sein de leur équipe et à améliorer leur efficacité collective.
- Professionnels travaillant au sein d'une équipe et désirant développer leurs compétences en communication, cohésion et résolution de problèmes.
Prérequis
- aucun
Contenu de la formation
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Introduction et définition de la cohésion d'équipe
- Partage d'un outil générateur d'idées
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Moi dans l'équipe : Activité "Arborétum"
- Identification des contributions individuelles à l'équipe.
- Renforcement des liens.
-
Cadre et charte de vie en équipe
- Élaboration d'une charte de vie à travers un outil évolutif et participatif.
- Règles de fonctionnement et valeurs partagées.
-
Jeu de communication :aides et obstacles à la communication
- Exercices ludiques pour améliorer l'écoute active et l'expression.
- Partage d'outils ludopédagogiques pour expérimenter les aides et obstacles à la communication
-
Gratitude et renforcement du lien
- Importance de la gratitude dans le renforcement de l’équipe.
- atelier autour des 4 types reconnaissances au travail
- Outil: photo expression de la gratitude
-
L'arbre de vie de l'équipe
-
Atelier autour de la notion du changement
- Explorer différentes stratégies d’adaptation.
- Outil: fiche collective de réflexion
-
Bilan et débriefing
- Retours d'expérience et ressentis des participants
- Clôture de la formation et engagements futurs.
Équipe pédagogique
-Responsable de l'Organisme de formation : Jérôme ROUSSE -Référent Formation de l'Organisme de formation : Corinne VERRILLI MIRC -Consultant/Formateur : Sandrine Tardieu Le consultant/formateur est responsable de l'accueil, du suivi administratif et pédagogique des stagiaires de sa session. Un certificat de réalisation est délivré à la fin de la session de formation. Une attestation d'évaluation des compétences peut être délivrée sur demande.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- documents d'évaluation
- Retour des stagiaires
- Outils ludique d'évaluation (roue des items de la formation...)
Modalités de certification
Durée de validité
- 0 an
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
-Handicap : préciser un aménagement adapté avant le démarrage de la formation.
-Modalités et délais d'accès : s'inscrire auprès du formateur 15 jours avant le démarrage de la formation (1 mois en cas de prise en charge par un organisme financeur).