Cam- Devenir référent TEE (transition écologique et énergétique)
Formation créée le 20/07/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
21 heures (3 jours)Accessibilité
OuiCam- Devenir référent TEE (transition écologique et énergétique)
Devenez l'acteur central de la transition écologique de votre entreprise en apprenant à réaliser un diagnostic environnemental complet et à identifier vos principaux flux énergétiques.
Objectifs de la formation
Cam - Devenir référent TEE
- Conduire un diagnostic
- Formuler un projet
- Repérer les actions à mettre en œuvre
- Définir les indicateurs de pilotage
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Dirigeants, managers (enjeux règlementaires)
- Responsable opérationnels (gestion énergie, mobilité, achats durables)
- Collaborateurs en charge de la conduite du changement
Prérequis
- Avoir une appétence pour les enjeux de transition écologique et énergétique.
Contenu de la formation
Cam - Devenir référent TEE
Jour 1 : Comprendre les enjeux et construire un diagnostic
- 1-Les grands enjeux de la transition écologique et énergétique
- Le contexte climatique et environnemental
- Les obligations réglementaires pour les entreprises
- Les bénéfices d'une stratégie de transition pour l'organisation
- 2-Construire un diagnostic environnemental
- Les différents niveaux de diagnostic : réglementaire, organisationnel, technique
- Identification des flux énergétiques et ressources utilisées
- Outils et méthodes d’audit interne
- 3-Atelier pratique : Réaliser un pré-diagnostic simplifié
- 4-Analyse des points forts et faibles du diagnostic
- Déterminer les axes prioritaires
- Savoir communiquer les résultats au sein de l'entreprise
Jour 2 : Formuler un projet et repérer les actions
- 1-Formuler un projet de transition écologique et énergétique
- Définir une vision partagée
- Fixer des objectifs stratégiques et opérationnels
- Intégrer la transition dans la politique RSE de l’entreprise
- 2-Intégrer la transition dans la politique RSE de l’entreprise
- Actions possibles sur l’énergie, la mobilité, les achats, la gestion des déchets
- Priorisation des actions : faisabilité, coût, impact
- 3-Atelier pratique : Élaborer une feuille de route d’actions
- 4-Facteurs clés de succès et freins à la mise en œuvre
- Mobilisation des parties prenantes
- Conduite du changement et communication interne
Jour 3 : Définir les indicateurs et piloter la transition
- 1-Définir des indicateurs de suivi pertinents
- Indicateurs quantitatifs et qualitatifs
- Mesurer la progression et l’efficacité des actions
- Mettre en place des outils de reporting et tableaux de bord
- 2-Le pilotage du projet dans l’entreprise
- Organiser le suivi et l’animation dans la durée
- Rythmer le projet et impliquer les collaborateurs
- Gérer les ajustements et évolutions du projet
- 3-Atelier pratique : Présentation et soutenance d’un projet de transition
- 4-Construire son plan d’action personnel en tant que référent
- Les premières étapes à initier dans son entreprise
- Les relais et ressources externes disponibles
Équipe pédagogique
-Responsable de l'Organisme de formation : Jérôme ROUSSE
-Référent Formation de l'Organisme de formation : Corinne VERRILLI MIRC
-Consultant/Formateur : Camille MOREL
Un certificat de réalisation est délivré à la fin de la session de formation. Une attestation d'évaluation des compétences peut être délivrée sur demande.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
Cam - Devenir référent TEE
- Feuille d'émargement signée par demi-journée
- Ateliers pratiques
- Présentation finale de projet en fin de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
Cam - Devenir référent TEE
- Apports théoriques structurés
- Participation active et réflexive
- Méthodologie pour la conception du projet
Qualité et satisfaction
Les indicateurs de résultat qualité mesurent le taux de satisfaction des apprenants en fin de session.
Nouveau programme 2026
Capacité d'accueil
Entre 4 et 12 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
-Handicap : préciser un aménagement adapté avant le démarrage de la formation. -Modalités et délais d'accès : s'inscrire auprès du formateur 15 jours avant le démarrage de la formation (1 mois en cas de prise en charge par un organisme financeur).