(GLR) NEUROSCIENCES ET PERFORMANCES D'ENTREPRENEUR

Développez vos agilités relationnelles et votre force mentale pour faire grandir vos affaires

Formation créée le 07/01/2025. Dernière mise à jour le 30/01/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation à distance

Durée de formation

12 heures

Accessibilité

Oui

(GLR) NEUROSCIENCES ET PERFORMANCES D'ENTREPRENEUR

Développez vos agilités relationnelles et votre force mentale pour faire grandir vos affaires


Réussir son projet est un travail de longue haleine. Banquiers partenaires, concurrents prospects, famille... Lorsque les résistances de chacun viennent semer le doute, l’énergie chute, et le projet vacille. L’entrepreneur a besoin d’outils solides pour porter son entreprise au quotidien : - Gérer son énergie - Convaincre clients et partenaires clés - Désamorcer les conflits et tensions du quotidien Explorons ensemble les mécanismes du cerveau et dotons nous des meilleures stratégies pour développer les affaires !

Objectifs de la formation

  • Apprendre à gérer son énergie pour porter son projet entrepreneurial sur le long terme
  • Convaincre les clients et partenaires clés
  • Désamorcer les conflits et tensions du quotidien

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Entrepreneurs
Prérequis
  • Expérience entrepreneuriale

Contenu de la formation

Dans le cerveau d’un entrepreneur qui performe : Les mécanismes inconscients qui guident nos bonnes (et moins bonnes) décisions.
  • Introduction aux neurosciences cognitives sur les comportements automatiques
  • Le bon objectif à viser pour un entrepreneur
  • La loi de Pareto et les pièges à éviter dans le processus de prise de décision
  • Mise en place d’indicateurs de performance adaptés à son activité
  • Mise en pratique : Définir son tableau de bord
Gérer les communications difficiles : L’art de désamorcer les conflits et non dits, et faire passer ses messages.
  • Les signaux verbaux et non verbaux pour éviter les pièges relationnels
  • Les outils clés pour calmer le jeu et ramener son interlocuteur vers une communication constructive
  • Faire passer ses messages avec agilité et efficacité : La structure d’un message fort
  • Mise en pratique : Décoder les mécanismes inconscients au travers d’exemples vidéo
  • Atelier : entrainement et mises en situation pour appliquer la structure permettant de mieux faire passer ses messages
Les clés de l’énergie à long terme : Le système de motivation et ses pièges.
  • Exploration des ressorts de la motivation stable et durable: Les types de motivation et les pièges courants
  • Les 3 piliers de la motivation
  • Définir les bons objectifs dans son planning du quotidien
  • Comprendre le système anxieux pour le piloter avant qu’il ne nous pilote
  • Mise en pratique : coaching d’un volontaire pour construire un agenda performant
  • Atelier : session de co développement : l’intelligence collective pour faire face aux défis relationnels et organisationnels du quotidien

Équipe pédagogique

-Responsable de l'Organisme de formation : Jérôme ROUSSE -Référent Formation de l'Organisme de formation : Corinne VERRILLI MIRC -Consultant/Formateur : Gwennan Le Roux Le consultant/formateur est responsable de l'accueil, du suivi administratif et pédagogique des stagiaires de sa session. Un certificat de réalisation est délivré à la fin de la session de formation. Une attestation d'évaluation des compétences peut être délivrée sur demande.

Lieu

A déterminer A déterminer

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

-Handicap : préciser un aménagement adapté avant le démarrage de la formation. -Modalités et délais d'accès : s'inscrire auprès du formateur 15 jours avant le démarrage de la formation (1 mois en cas de prise en charge par un organisme financeur).