MS- Accompagner le changement : Intégrer l’IA en entreprise avec succès

Formation créée le 12/02/2025. Dernière mise à jour le 05/03/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

10 heures (1.5 jours)

Accessibilité

Oui
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MS- Accompagner le changement : Intégrer l’IA en entreprise avec succès


Accompagnez vos équipes vers l’IA avec succès ! L’adoption de l’intelligence artificielle en entreprise ne se limite pas à un enjeu technologique, c’est avant tout une transformation humaine. Cette formation immersive vous donne les clés pour lever les résistances, mobiliser vos équipes et piloter le changement en toute sérénité. À travers des ateliers interactifs, des mises en situation et un coaching collectif, vous construirez une stratégie d’adoption efficace et actionnable. Repartez avec un plan d’action concret et les outils pour faire de l’IA un véritable levier de performance et d’innovation !

Objectifs de la formation

  • Comprendre les étapes de la gestion du changement et les résistances liées à l’adoption de l’IA.
  • Identifier et mobiliser les leviers d’adhésion pour accompagner leurs équipes dans la transition numérique.
  • Construire un plan d’adoption efficace, intégrant sensibilisation, formation et bonnes pratiques.
  • Développer une posture de leader du changement et assurer une intégration progressive de l’IA.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants, managers, chefs de projet, responsables transformation digitale, RH.
Prérequis
  • Aucun prérequis technique, mais une sensibilité aux enjeux du numérique et du changement est un plus.
  • Avoir un poste informatique à disposition avec accès internet.

Contenu de la formation

Introduction à la gestion du changement
  • Définition et enjeux de l’IA en entreprise.
  • Le cycle du changement et ses impacts psychologiques.
  • Étude de cas : échecs et réussites de transformation numérique.
Identifier et lever les résistances à l’adoption de l’IA
  • Les freins organisationnels et humains.
  • Les 5 profils face au changement (modèle d’adoption technologique).
  • Atelier interactif : Jeu de rôle “Ambassadeur IA” – Répondre aux objections.
Développer une culture de l’innovation et de l’adaptation
  • Construire un discours rassurant et motivant.
  • Brainstorming collaboratif sur les opportunités de l’IA.
Construire une stratégie d’adoption de l’IA
  • Co-construire une feuille de route IA.
  • Sensibilisation, montée en compétence et accompagnement.
  • Atelier cartographie des processus internes : où et comment intégrer l’IA ?
Plan de communication et engagement des équipes
  • Les leviers de motivation et d’adhésion.
  • Hackathon express : Élaboration de campagnes de communication interne.
Coaching collectif (3h – distanciel ou présentiel à réaliser dans les 3 mois suivants la formation)
  • Suivi et ajustement du plan d’adoption
  • Résolution de problématiques spécifiques rencontrées par les participants
  • Retours d’expériences et partage de bonnes pratiques

Équipe pédagogique

-Responsable de l'Organisme de formation : Jérôme ROUSSE -Référent Formation de l'Organisme de formation : Corinne VERRILLI MIRC Le consultant/formateur est responsable de l'accueil, du suivi administratif et pédagogique des stagiaires de sa session. Un certificat de réalisation est délivré à la fin de la session de formation. Une attestation d'évaluation des compétences peut être délivrée sur demande.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Certificat de réalisation
  • Attestation de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle de formation dédiée
  • Documents supports de formation projetés
  • Supports de formation mis à disposition en ligne

Qualité et satisfaction

Les indicateurs de résultats qualité mesurent le taux de satisfaction des apprenants aux questionnaires à chaud à chaque fin de session.

Capacité d'accueil

Entre 1 et 12 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

-Handicap : préciser un aménagement adapté avant le démarrage de la formation. -Modalités et délais d'accès : s'inscrire auprès du formateur 15 jours avant le démarrage de la formation (1 mois en cas de prise en charge par un organisme financeur).