(GLR) FACE A UN CLIENT DIFFICILE: POSTURE & TECHNIQUES DE COMMUNICATION

Les clés de la posture de leadership pour transformer une relation client difficile

Formation créée le 07/12/2024. Dernière mise à jour le 30/01/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui

(GLR) FACE A UN CLIENT DIFFICILE: POSTURE & TECHNIQUES DE COMMUNICATION

Les clés de la posture de leadership pour transformer une relation client difficile


Comprendre et maîtriser la posture de leader face à un client difficile afin de créer un climat propice à une bonne relation - client. Formation théorique et pratique basée sur les neurosciences cognitives

Objectifs de la formation

  • Garder le contrôle de la conversation face à un client énervé
  • Mettre des limites et se préserver
  • Renforcer sa force de conviction et obtenir l'adhésion de son client

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants d'entreprise
  • Salariés en contact avec la clientèle
  • Commerciaux
Prérequis
  • aucun prérequis

Contenu de la formation

Les fondamentaux du processus de communication interpersonnelle
  • Initiation aux neurosciences cognitives appliquées à la communication interpersonnelle
  • Introduction aux mécanismes inconscients du cerveau humain en situation de communication interpersonnelle
  • Les signaux non-verbaux qui nous permettent de mieux guider la conversation
La posture de leadership en communication interpersonnelle
  • L’art de prendre la main dès les premiers échanges
  • Les bases de la force mentale en communication interpersonnelle
  • Mises en pratique : jeux de rôle
L'art de faire passer ses messages
  • La structure clé pour faire passer un message percutant
  • Mise en pratique : construire un message convaincant pour calmer le jeu avec un cas client difficile
  • Jeux de rôles pour améliorer sa posture et renforcer ses compétences de communicant

Équipe pédagogique

-Responsable de l'Organisme de formation : Jérôme ROUSSE -Référent Formation de l'Organisme de formation : Corinne VERRILLI MIRC -Consultant/Formateur : Gwennan Le Roux Le consultant/formateur est responsable de l'accueil, du suivi administratif et pédagogique des stagiaires de sa session. Un certificat de réalisation est délivré à la fin de la session de formation. Une attestation d'évaluation des compétences peut être délivrée sur demande.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation à l'action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Quizz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Capacité d'accueil

Entre 1 et 10 apprenants

Accessibilité

-Handicap : préciser un aménagement adapté avant le démarrage de la formation. -Modalités et délais d'accès : s'inscrire auprès du formateur 15 jours avant le démarrage de la formation (1 mois en cas de prise en charge par un organisme financeur).