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Représentation de la formation : SBA Améliorer sa pratique professionnelle par le codéveloppement  - Groupe Managers- En distanciel

SBA Améliorer sa pratique professionnelle par le codéveloppement - Groupe Managers- En distanciel

Formation à distance
Accessible
Durée : 24 heures (8 jours)
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Formation créée le 12/09/2022. Dernière mise à jour le 16/06/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

La formation vise à développer les capacités personnelles et professionnelles des cadres à manager des équipes, gérer la complexité et la transversalité, et faire preuve de créativité dans la recherche de solutions. Apprendre à apprendre autrement, à partir de la pratique professionnelle, des questionnements et erreurs éventuelles, des échanges entre participants. Le manager, par sa participation au groupe de codéveloppement et en fonction de ses objectifs, peut ainsi améliorer son écoute, sa capacité d'analyse, son agilité, ses capacités de collaboration, sa prise de décision, son leadership...

Objectifs de la formation

  • Améliorer son écoute et sa capacité d'analyse dans les situations complexes
  • Savoir prendre sa place dans un groupe de pairs (aider et être aidé, donner et recevoir des feed-backs)
  • Savoir adopter des points de vue différents, se remettre en question, changer de regard sur une réalité
  • Savoir questionner pour faire apprendre
  • Savoir travailler à consolider son identité professionnelle et à développer sa confiance en soi

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cadres dirigeants
  • Cadres chefs de service
  • Managers
Prérequis
  • En situation de management

Contenu de la formation

  • Exposer une situation professionnelle de management
    • Faire la synthèse d'une situation et de ses réflexions
    • Exprimer une demande claire et choisir un contrat
    • Ecouter sans juger, contrôler réactions et réflexes de rejet
  • Analyser une situation professionnelle de management
    • Objectiver et prendre de la distance, distinguer les faits des impressions
    • Adopter des points de vue différents et enrichir l'analyse
    • Décrypter les dynamiques des enjeux et des forces dans une situation
  • Identifier et s'approprier les apprentissages
    • Prendre conscience de ses schémas mentaux, limites, forces et besoins
    • Apprendre des différences entre personnes, entre services, entre organisations, faire ressortir la similitude et l'unicité
    • Utiliser les apprentissages de codéveloppement en situations réelles
Équipe pédagogique

-Responsable de l'Organisme de formation : Jérôme ROUSSE -Référent Formation de l'Organisme de formation : Corinne VERRILLI MIRC -Formateur : Sophie BERTELOOT AWADE Le formateur est responsable de l'accueil, du suivi administratif et pédagogique des stagiaires de sa session. Un certificat de réalisation et une attestation d'évaluation des compétences sont délivrés à la fin de la session de formation.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle virtuelle dédiée à la formation
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets

Lieu

A DISTANCE A DISTANCE

Capacité d'accueil

Entre 6 et 8 apprenants

Délai d'accès

15 jours

Accessibilité

- Handicap : préciser l’aménagement particulier pour toute situation de handicap - Modalités et délais : s’inscrire auprès du formateur 15 jours minimum avant le début de la formation (1 mois pour la demande de prise en charge auprès d’un organisme financeur)